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在线1对1教育模式再获认可,掌门1对1的专一哲学发人深思

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2019-10-02 18:07:53

虽然在线一对一前期投入如技术研发、师资团队培养等相对较高,但一对一的模式能够保证上课的过程中师生的互动感,提高学生的专注力,调动学生的学习兴趣,有效发掘每一个孩子身上的学习潜力。如今,掌门1对1在垂直市场占有率接近60%,续费率达到87%,而一批又一批用户的追随信赖,则成了对掌门1对1坚持在线1对1模式最大的肯定。

据日本共同社8月29日报道,安倍在会谈中肯定称:“知事州长会议在构建多层次的日美关系上很有意义。”他提及日本企业在美国发展的实际成果,就特朗普政府正在探讨的汽车进口限制指出“日本企业很困扰。存在课题”。

体验为先,坚持为学生提供最好的教学体验

2月18日,掌门1对1正式对外宣布完成3.5亿美金E-1轮融资,由CMC资本、中金甲子、中投海外直接投资有限责任公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投,这也是迄今为止K12在线一对一全科辅导领域最大笔融资。继2017年底的D轮融资之后,掌门1对1再次刷新了行业记录。回顾掌门1对1的融资历史能够发现,其在4年多的时间里共计斩获7轮融资,融资金额高达数十亿人民币。

如今,掌门1对1正式完成E-1轮融资,引起了众多教育圈和资本圈人士的关注。有投资人曾表示:“受各项政策、资本寒冬以及经济下行的影响,2019年和2020年教育行业投融资环境存在更多变数,行业竞争加剧。”那么,为什么在如此激烈的竞争当中,掌门1对1能够备受资本青睐,并且一路高歌猛进,飞速前行呢?

随着时间的推进,教育领域内的一些细分赛道格局已定,头部企业正用自己的能量和优势,将教育资源的价值发挥到极致。好未来开设了一系列故宫文化课程,让学生更加立体化的学习了解到中国传统文化;VIPKID则与天仪研究院(SPACETY)达成合作,发射了首颗教育领域卫星,并在同时发布了教育领域内的第一部卫星记录片;而掌门1对1则正式推出了掌门少儿和掌门陪练两大子品牌,以培养中国青少年的多种综合能力,逐渐帮孩子实现德智体美劳全面发展,最终达到更好地教育效果。共同的教育初心,让巨头们的发展策略有着异曲同工之妙,而巨头们交相辉映,也成为了中国教育发展的缩影。

张翼表示,未来掌门1对1还将继续深耕在线一对一全科辅导业务,在科技、教研和产品方面投入专项资金。此外,掌门1对1还将在素质教育领域进行重点布局,打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系,助力学生全方面能力的培养。

不同于其他年轻企业入门时的轻运营方式,掌门1对1从一开始就坚持重教研、重体验、重管理的发展模式,并以此为基础建立起公司在行业中的发展壁垒。目前,掌门1对1已经拥有了10000名教研人员,自有120万教研材料和超1200万各省各学科专业题库资源,成为了国内第一家具备深度自主研发能力的在线一对一全科教育公司。

近一段时间,其美多吉的先进事迹宣传报道后,在社会上引起热烈反响。广大干部群众认为,其美多吉是基层一线职工的杰出代表,是维护民族团结的先进模范,是美好生活的创造者、守护者。他扎根雪域高原、坚守雪线邮路的先进事迹,有力弘扬了爱国奉献精神,展现了新时代奋斗者努力奔跑、追梦圆梦的良好风貌,使“老西藏”精神、“两路精神”在新时代焕发出新的风采。参加发布活动的一线职工代表和民族地区党员干部代表纷纷表示,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以“时代楷模”其美多吉为榜样,忠诚使命、履行职责,立足岗位、奉献人民,维护团结、推动发展,以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,奋进新时代、开拓新征程。

每一个时代都是机遇与挑战并存,然而“机会永远留给有准备的人”。和2014年不同的是,如今网络科技发展迅速,课堂环境层层优化已经可以呈现出多样的教学方式,在线教育与线下教育的教学距离也在不断拉近。但我们也能够发现,无论在线教育如何高速发展,机遇和资源都更多地依附于赛道的头部企业,新入局者的机会怕是已经不多了。

洮南市是白城市下辖的县级市,位于吉林省西北部,地处松嫩平原西南部。2014年土地利用变更调查数据显示,牧草地2.1万公顷。吉林雏鹰农牧有限公司(以下简称雏鹰公司)年出栏400万头生猪一体化项目是洮南市招商引资重点项目之一,计划使用草原10000公顷,规划建设养殖小区86个,2013年9月开始建设,并于2014年陆续建成,目前已投入使用26个,存栏生猪53万头,占用草原近10万亩。

当然,代表做好本职工作的同时,再模范履行代表职责,也要付出比一般人更多的辛劳。有一位代表,为了写一份建议,在过去一年的时间里,到全国22个省、40多个地级市出差时,几乎到每个地方时都抽出一些时间专门搞调研,调研的单位达上百家企业,参与座谈的超过千人,在此基础上,才着手起草自己将要提出的建议。

掌门1对1的投资方CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦也表示了对掌门1对1未来发展的支持:“掌门1对1拥有一支执行力出众的优秀团队,在服务、体验和运营上不断精益求精。我们相信掌门将继续加强在行业内的优势,同时不断创新,为广大学生和家长提供更优质的产品与服务。我们也会充分利用CMC资本在媒体、教育和科技等领域的资源与经验,为掌门的发展助一臂之力。”

今年的全国科普日,为“北京八分钟”提供彩排支持的“文艺表演预演系统”和“训练彩排与数字验证系统”在中国科技馆的展厅里为人们揭开了奥秘:大屏幕上,平昌冬奥会闭幕式舞台的每一个视角都映入了眼帘,观众们就像站在了平昌冬奥会闭幕式现场。展区前,不时有参观者佩戴上与大屏幕相连的VR眼镜,配合着“北京八分钟”布景,模仿着运动员们的一个个动作,体验了一把震撼世界的“北京八分钟”。

江西一高校启用扫码占座“神器” 解决图书馆“占座难”问题(图)

经国务院批准,自1998年起,我国每年9月的第三周为推普周。日前,教育部等九部门印发关于开展第二十一届推普周活动的通知。通知要求,各地要紧扣改革发展主题,不断研究语言文字工作领域的新情况,积极探索推普新形式,开展新活动;促进贫困地区普通话普及率明显提升,初步具备普通话交流的语言环境;充分利用各种宣传形式,特别重视发挥“互联网 ”的重要作用,鼓励社会单位、媒体、企业等开展公益性推普宣传活动。

我们不禁要问,当年面对在线一对一如此“飘摇”的境况,张翼的团队为什么有勇气始终坚守这一模式?张翼表示:“在我看来,在线一对一是最接近线下教学模式的,学生只要一次上课就能体验到学习效果,也只有这样用户才会买单。”

尽管大学毕业刚入职一年,但只要有空,陈晓童就会主动参加“女童保护”团队的志愿服务。今年3月,他和团队一起,在湖北蕲春县彭思镇茅山小学,为600多名孩子开展了安全教育。

近日,旺旺集团在王府井百货开出了旺仔主题门店,该店以“旺仔红”为主色调,欢乐气氛,十分抢眼。琳琅满目的各类旺旺食品勾起了顾客们甜甜的美好回忆,主题门店80%旺旺零食在一般超市买不到。店内置办年货的人不少,市民发现,旺旺今年特别推出“巨旺好礼”,这是将传统礼包扩大升级为旺旺巨型大礼包。旺仔俱乐部特别在官方微博提醒粉丝,今年您可能要“扛着巨型大大大礼包”去拜年了。

持续深耕,数亿元投入做产品研发升级

508所有关专家介绍,相比神舟飞船的单伞系统,群伞系统由2顶减速伞、3顶主伞组成。

2014年,掌门1对1创始人兼CEO张翼投入创业大潮,但彼时正处于O2O和直播课风生水起之际,线上一对一还是“深水区”,很多投资人对在线一对一模式都还在观望状态,正如张翼所说:“只有说自己是O2O才能拿到融资。”

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3月4日,庞大汽贸集团股份有限公司(简称“庞大集团”)发布《董事、高级管理人员减持股份计划》的公告称,公司副总裁、董事孙志新和刘斌分别减持庞大集团0.18%和0.08%的股份。

原标题:2岁生日当天确诊白血病!医生说,生活中的这些…都是元凶!

资产负债规模稳健增长,业务结构持续优化

在线教育的教研是一个长期过程,唯有深度打磨才能呈现精品。一直以来,掌门1对1的融资都会优先投入产品的研发,仅在2018年一年就在该领域投入了数亿元人民币,并创新推出了系统性教研模式,即设立了本地化课程研究院、个性化教育研究院和在线素质教育研究院三大子研究院,以照顾到不同地区、不同情况学生的学习需求,以更细化,更有针对性的方式,为平台用户输出真正高质量且合适于他们的教育内容,将“因材施教”、“个性化培养”通过在线一对一的方式,更加便捷快速的赋能到每一个学生。

突飞猛进,头部企业上演一路高歌

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